Literatur zum Thema Projektmanagement

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Wastian, M., Braumandl, I. & von Rosenstiel, L. (2012). Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung. Heidelberg: Springer.

 

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Andler, N. (2010). Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting. Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden. Erlangen: Publicis Publishing.

  • Umfassende Sammlung der wichtigsten Techniken und Instrumente des Projektmanagements. Gibt Antworten auf die Frage: Wann setze ich am besten welches Instrument wie ein?
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Baguley, Ph. (1999). Optimales Projektmanagement. Niedernhausen: Falken.

  • Praxisnahe Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements.

 

DeMarco, T. & Lister, T. (2003). Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen. München: Hanser.

 

DIN 69901 Projektmanagement – Projektmanagementsysteme (2009). Beuth.

  • Die DIN-Normenreihe besteht aus den Teilen Grundlagen, Prozesse und Prozessmodell, Methoden, Daten und Datenmodell sowie Begriffe.
  • Im Campusnetz abrufbar über die Datenbank Perinorm Online, die die UB hält.
  • Als Kopie ausleihbar im Projektbüro.

 

Engster, M. & Wagner, R. (Hrsg.) (2011). Neu denken: vom Projekt- zum Netzwerkmanagement. Beiträge zur Konferenz „interPM“. Heidelberg: Dpunkt.

  • Konferenzband der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) und der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. zum Thema Projektmanagement als Instrument zum Management sozialer Netzwerke wie von Unternehmensnetzwerken.
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Heidbrink, M. (2009). Das Projektteam. Auswahl, Führung und Zusammenarbeit. Freiburg i. Br.: Rudolf Haufe.

  • Praxisnah und handlungsorientiert wird erläutert, was man tun muss, um sein Team zum Erfolg zu führen. Teambildung, Teambuilding, Führung und die Bewältigung von Krisen und Konflikten werden anhand von Szenarien und verschiedenen Lösungswegen erklärt – mit samt ihren Vor- und Nachteilen sowie ihren Stolperfallen.
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Hermann-Ruess, A. (2012). ad hoc präsentieren: Kurz, knackig und prägnant argumentieren und überzeugen. BusinessVillage.

  • Anita Hermann-Ruess zeigt in diesem Buch, wie Sie auch unter Zeitdruck Ad-hoc-Präsentationen entwerfen, mit einfachen Mitteln visualisieren, einen bleibenden Eindruck hinterlassen und nachhaltig positiv wirken.
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Kießel, G.-G./Langen, H. (2008). Teamarbeit in Projekten. Kissing: WEKA MEDIA.

  • Teamarbeit in Projekten aus der Sicht von Organisationsentwicklern.

 

Klose, B. (1999). Projektabwicklung. Arbeitshilfen, Projektanalyse, Fallbeispiele, Checklisten. Wien/Frankfurt: Ueberreuter.

  • Alles Wissenswerte rund um Projektmanagement mit Stand 1999.

 

Kowalski, S. (2007). Projekte planen und steuern mit Excel. München: Haufe.

  • In zehn Schritten zu einem erfolgreichen Projekt. Buch und CD vermitteln Grundwissen und bieten Excel-Tools für den Einsatz in allen Phasen des Projektmanagements.
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Litke, H.-D. (2004). Projektmanagement. Methoden, Techniken, Verhaltensweisen. Evolutionäres Projektmanagement. München: Hanser.

  • Ein Standardwerk der Projektmanagement-Literatur: Vermittelt anschaulich Grundlagenwissen zu den Voraussetzungen, Methoden und Techniken von Projektmanagement.

 

Mangold, P. (2009). IT-Projektmanagement kompakt. Heidelberg: Spektrum.

  • Für Neulinge und alte Hasen – sagt der Klappentext.

 

Mayrshofer, D./Kröger, H. A. (2006). Prozesskompetenz in der Projektarbeit: Ein Handbuch mit vielen Praxisbeispielen für Projektleiter, Prozessbegleiter und Berater. Hamburg: Windmühle.

  • Das Buch bietet lösungsorientiert Methoden und Werkzeuge als Antwort auf die klassischen Fallstricke der Projektarbeit, indem es einen ganzheitlichen Blick auf das Projekt und Projektumfeld wirft.

 

Projektmagazin. Das Fachportal für Projektmanagement. Im Internet: http://www.projektmagazin.de/

 

Reichert, Th. (2009). Projektmanagement. Freiburg i. Br.: Rudolf Haufe.

 

Rinza. P. (1998). Projektmanagement. Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben. Berlin, Heidelberg: Springer.

  • Kurzes, praxisorientiertes Standardwerk.

 

Reuter, M. (2011). Psychologie im Projektmanagement. Erlangen: Publicis Publishing.

  • Hier geht’s um die „weichen“ Erfolgsfaktoren: Kommunikation, Beziehungsmanagement, Stakeholder-Management, Führung, Konflikte…
  • ausleihbar im Projektbüro

 

Schilling, G. (2003). Projektmanagement: Der Praxisleitfaden für die erfolgreiche Durchführung von kleinen und mittleren Projekten. Berlin: Gert Schilling Verlag.

 

Schreckeneder, B. C. (2011). Projektführung für Profis. Carl Hanser.

 

Schulz, Christiane (2010). Die Glückskeks-Methode. Lösungen statt Frust - Meetings und Worksshops effektiv leiten. Zürich: Orell Füssli.

 

Stein, F. (2007). Projektmanagement für die Produktentwicklung. Organisation – Strategien – Erfolgsfaktoren. Renningen: expert.

  • mit Beispielen, Formularen, Checklisten.
  • Alles rund ums Projektmanagement aus Sicht eines Produktentwicklers.

Wastian, M., Braumandl, I. & von Rosenstiel, L. (2012). Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung. Heidelberg: Springer.

  • Erfolgreiches Projektmanagement ist als Planung und Organisation.
  • Hier setzt dieses Handbuch an: Fragen zur Führung, Motivation, Emotionen, Kommunikation, Konflikte, Krisen etc. werden anhand von Praxisbeispielen psychologisch erklärt und Wege vorgeschlagen, damit umzugehen.